7月是三峽集團黨風廉政宣傳教育月。這一制度安排，是我們在“兩壩同筑”實踐探索中形成的重要成果。三峽集團在成立伊始，就將“兩壩同筑”理念深植于發展基因——工程大壩與廉潔大壩同步筑就、同步建設、同步加固。今年宣傳教育月的系列學習實踐，不僅帶給我們階段性的思想洗禮，更為持續縱深推進全面從嚴治黨、護航集團高質量發展，積蓄了行穩致遠的清廉力量。
學深悟透，把底線刻進心里。今年宣傳教育月專題學習的一大亮點，是新修訂的《國有企業領導人員廉潔從業規定》。這部新規是對近年來國企領域新型腐敗的精準亮劍——7大類58項禁止行為，條條有現實針對性；新增的政績紅線與選人用人紅線，更是直指腐敗深層病灶。在“十五五”開局之際，學好用好這部新規，有著特殊的現實意義。那就是厘清履職邊界、校準價值航向，在干事創業的道路上守住廉潔關口，答好既敢擔當善作為、又守規矩不越線的時代考題。我們要在工作生活中主動對照法規條款、對標檢視崗位職責，將紀律約束內化于心、外化于行。
以案為鑒，讓敬畏成為本能。“身邊事教育身邊人”最有穿透力。那些發生在同一條戰壕里的案例告訴我們：腐敗沒有“起步價”，破紀往往從“第一次”開始。第一次收禮覺得“人情往來”，第一次違規決策認為“特事特辦”，第一次為親友謀利覺得“幫個小忙”。邊界就是這樣一點點被蠶食，直到失守。警示教育不是看別人的熱鬧，而是照自己的鏡子：那條線，今天守住了嗎？我們要把案例中“別人的故事”變成“我的鏡鑒”，在每一次面臨誘惑考驗時主動自省，時刻繃緊拒腐防變這根弦。
如實申報，用自覺堵住漏洞。主動申報不是自找麻煩，而是自我檢視，發現問題主動清退整改，既是給組織一個交代，更是給自己一次機會。今年新增境外項目和參股企業高管的申報要求，針對性極強。境外項目監管鏈條長，參股企業治理結構復雜，信息不對稱程度高，權力尋租空間大，是廉潔風險的高發區。而越是風險集中的地方，越需要通過主動申報把隱患暴露在陽光下，越需要通過制度化的自查來堵住漏洞。我們要把申報表當作“誠實的鏡子”，不回避、不遮掩，堅持常態化自查自省，不因宣教月收官就放松自我要求，持續掃除各類廉潔風險隱患。
以文化人，把清廉融入日常。發送廉潔家書、舉辦家風家訓宣講、家庭助廉座談會，是讓廉潔從“單位的要求”變成“家人的共識”——家里多一個“監督崗”，比任何制度都管用。同樣，積極參與廉潔文化微短劇征集，用文字和鏡頭記錄身邊的清廉故事，既是傳播，更是自省，制作過程也是受教育的過程。我們要把廉潔家書帶回家，把警示案例講給家人聽，把“護廉網”織到日常；也要把身邊的廉潔故事寫下來、拍出來，讓更多人看見。清廉，既是一家人穩穩的幸福，也是集團風清氣正最好的名片。
今年的宣傳教育月已結束，但廉潔教育沒有“休止符”。讓我們把“集中充電”變成“日常續航”，把“組織要求”變成“自我要求”，把“這個月”延續到“每一天”。（齊志）
編輯：任賢 閻澤群
發布日期：2026年08月03日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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